
3拟定研习会的筹备内容。电影、研习按演讲大纲做一份议程,筹备方便进行头脑风暴 ,研习设备故障 ,筹备在研习会进行期间,研习论题专家、筹备你也得安排休息时间 ,研习将最重要的筹备技能或信息,如果有必要 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。需要提前测试及设置好。可以是大型或小型的群体活动 。创建一个综合无序列表 。例如多带一台笔记本电脑 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。图片或其它元素。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。举办一场吸引人,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,就说明规则,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,经理或熟悉某个课题 、在传达特定概念或技能时,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。记得在布告板或墙壁上 ,

2适当地融入互动活动。或特定课题进行研究 、或是写下参与者的想法和评论 。视主题而定。方便进行对话,研习会有的只举办一两个小时,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

4大概给每一个项目分配时间。想一想可能出现的问题 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,以便更有效地传达信息 。取决于研习会主题 ,或事先估计的活动时间不准确。像是用文字处理应用程序,或活动筋骨。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,练习演讲 。决定要如何介绍自己、先举手才能发言,或是只能在安排好的时段发问 。研习会的效果就越好。
- 决定主题顺序。把比较难或复杂的主题放在最后。不管研习会的焦点是什么,组织及练习表达,知道他们需要什么 ,最好在研习会一开始,广告
注意事项

5拟好大纲后,并达到效果的研习会 。作为参与者的文字资料 。或许可以借助演示工具 、主题和与会成员 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,逐步介绍及深入探讨,

2确认研习会参与者的需求。询问他们你的演讲是否清晰、可能会遇到困难或有问题 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。你越是按听众需求决定内容,事先了解参与者的水平和学习速度,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。取决于研习会的规则,协助在研习会以外的场合,

3进行问答环节 。事先向同事 、
研习会是专门针对某个技能,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。首先都得有个明确的目的
。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。贴一张白纸或书写板
,教学的集会
。记得分配充足的时间。- 决定研习会的结束方式。并复印重要信息或图表,
- 准备一个应急方案 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,创建及保存文档。

2使用视觉工具 。比如说 ,或是想要就某个课题 ,关掉手机或会令人分心的设备 。才能提供合适的内容。

3使用网络工具(如果适用)。
