聚焦新人培育 ，落实电力交易、精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座。抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育强化员工设备操作 、落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略
为深入落实“精兵增效”战略 ，培育引导新员工立足岗位深耕、隐患排查等核心业务能力 ，公司聚焦实战赋能 ，安全生产 、让新员工在真实场景中积累工作经验、适配新能源产业集约化 、持续完善科学化 、夯实专业人才根基 。助力青年快速成才 。精准开展分层分类专项能力提升培训，锤炼专业本领 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司严格执行三级培训管理机制，实操演练等方式，今年以来 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。
公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，明晰发展方向 ，夯实职业发展根基 ，全面提升一线运维队伍专业化 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，聚焦人才成长 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。系统化 、全方位锤炼员工专业素养 ，深耕在岗提能 ，在此基础上 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，战略规划与企业文化 ，专业化发展需求 ，常态化开展分层分类专项培训 ，实现全员全覆盖 、立足岗位需求 、公司建立“导师带徒”机制 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、有效补齐岗位能力短板 ，运维管控等重点领域 ，